Exposé : L’école de Klaus Schwab pour les dictateurs de Covid, le plan pour la “Grande Réinitialisation”

L’économiste Ernst Wolff estime qu’une alliance cachée de dirigeants politiques et d’entreprises exploite la pandémie dans le but de faire s’effondrer les économies nationales et d’introduire une monnaie numérique mondiale.

Comment se fait-il que plus de 190 gouvernements du monde entier aient fini par gérer la pandémie de COVID-19 presque exactement de la même manière, avec des fermetures, des masques obligatoires et des cartes de vaccination devenues monnaie courante partout ? La réponse est peut-être à chercher du côté de l’école Young Global Leaders, créée et dirigée par Klaus Schwab, du Forum économique mondial, et par laquelle sont passés nombre de dirigeants politiques et économiques de premier plan.

Dans une vidéo du podcast du Comité Corona allemand, l’économiste, journaliste et auteur allemand Ernst Wolff a révélé certains faits concernant l’école “Young Global Leaders” de Schwab qui sont pertinents pour comprendre les événements mondiaux pendant la pandémie. Bien que Wolff soit principalement connu comme un critique du système financier mondialiste, il s’est récemment attaché à mettre en lumière ce qu’il considère comme l’agenda caché derrière les mesures anti-Covid promulguées dans le monde.

Débuts mystérieux

L’histoire commence avec le Forum économique mondial (WEF), qui est une ONG fondée par Klaus Schwab, un économiste et ingénieur mécanique allemand, en Suisse en 1971, alors qu’il n’avait que 32 ans. Le WEF est surtout connu du public pour les conférences annuelles qu’il organise à Davos, en Suisse, chaque année au mois de janvier, et qui visent à réunir des dirigeants politiques et économiques du monde entier pour discuter des problèmes du moment. Aujourd’hui, il est l’un des réseaux les plus importants au monde pour l’élite du pouvoir mondialiste, étant financé par environ un millier de sociétés multinationales.

Le WEF, qui s’appelait à l’origine le European Management Forum jusqu’en 1987, a réussi à réunir 440 cadres de 31 nations dès sa toute première réunion en février 1971, ce qui, comme le souligne Wolff, était une réussite inattendue pour quelqu’un comme Schwab, qui n’avait que très peu d’expérience internationale ou professionnelle auparavant. Wolff pense que la raison en est peut-être due aux contacts que Schwab a noués au cours de ses études universitaires, notamment avec l’ancien conseiller à la sécurité nationale et secrétaire d’État Henry Kissinger. Wolff souligne également que pendant que Schwab était là, la Harvard Business School était en train de planifier son propre forum de gestion, et il est possible que Harvard ait fini par lui déléguer la tâche de l’organiser.

Au départ, le forum ne réunissait que des personnes issues du monde économique, mais il a rapidement attiré des hommes politiques, des personnalités des médias (notamment de la BBC et de CNN) et même des célébrités.

Les jeunes leaders mondiaux de Schwab : Incubateur de la grande réinitialisation ?

En 1992, Schwab a créé une institution parallèle, l’école Global Leaders for Tomorrow, qui a été rétablie sous le nom de Young Global Leaders en 2004. Les élèves de l’école doivent demander leur admission et sont ensuite soumis à un processus de sélection rigoureux. Parmi les membres de la toute première promotion de l’école en 1992 figuraient déjà de nombreuses personnalités politiques libérales importantes, telles qu’Angela Merkel, Nicolas Sarkozy et Tony Blair. Il y a actuellement environ 1 300 diplômés de cette école, et la liste des anciens élèves comprend plusieurs noms de ceux qui sont devenus des dirigeants des institutions de santé de leurs nations respectives. Quatre d’entre eux sont d’anciens et actuels ministres de la santé de l’Allemagne, dont Jens Spahn, qui est ministre fédéral de la santé depuis 2018. Philipp Rösler, qui a été ministre de la santé de 2009 à 2011, a été nommé directeur général du WEF par Schwab en 2014.

D’autres noms notables figurent sur la liste de l’école : Jacinda Ardern, la Première ministre de Nouvelle-Zélande, dont les mesures de verrouillage rigoureuses ont été saluées par les autorités sanitaires mondiales ; Emmanuel Macron, le président de la France ; Sebastian Kurz, qui était jusqu’à récemment le chancelier d’Autriche ; Viktor Orbán, le Premier ministre de Hongrie ; Jean-Claude Juncker, ancien premier ministre luxembourgeois et président de la Commission européenne ; et Annalena Baerbock, leader des Verts allemands, première candidate du parti à la chancellerie lors des élections fédérales de cette année, qui est toujours en lice pour succéder à Mme Merkel. On y trouve également le gouverneur de Californie Gavin Newsom, qui a été sélectionné pour la promotion 2005, ainsi que l’ancien candidat à la présidence et actuel secrétaire d’État aux transports Peter Buttigieg, qui est un ancien élève très récent, puisqu’il a été sélectionné pour la promotion 2019. Tous ces politiciens qui étaient en fonction au cours des deux dernières années ont favorisé des réponses sévères à la pandémie de COVID-19, et qui se sont également avérées augmenter considérablement le pouvoir de leurs gouvernements respectifs.

Gavin Newsom, Young Global Leaders Class of 2005.
Peter Buttigieg, Young Global Leaders Class of 2019.
Angela Merkel, Global Leaders for Tomorrow Class of 1992.

Emmanuel Macron, Young Global Leaders Class of 2017.

Mais la liste des anciens élèves de l’école ne se limite pas aux dirigeants politiques. On y trouve également de nombreux capitaines du secteur privé, dont Bill Gates de Microsoft, Jeff Bezos d’Amazon, Richard Branson de Virgin et Chelsea Clinton de la Fondation Clinton. Là encore, tous ont exprimé leur soutien à la réponse mondiale à la pandémie, et beaucoup ont récolté des bénéfices considérables grâce à ces mesures.

Jeff Bezos, Global Leaders for Tomorrow Class of 1998.
Bill Gates, Global Leaders for Tomorrow Class of 1993.

Wolff pense que les personnes qui se cachent derrière le WEF et l’école Global Leaders sont celles qui déterminent réellement qui deviendront des leaders politiques, même s’il souligne qu’il ne pense pas que Schwab lui-même prenne ces décisions, mais qu’il est simplement un facilitateur. Il souligne également que l’école compte parmi ses anciens élèves non seulement des Américains et des Européens, mais aussi des personnes originaires d’Asie, d’Afrique et d’Amérique du Sud, ce qui indique que sa portée est véritablement mondiale.

En 2012, Schwab et le WEF ont fondé une autre institution, la “Global Shapers Community”, qui rassemble les personnes de moins de 30 ans identifiées par eux comme ayant un potentiel de leadership dans le monde entier. Environ 10 000 participants sont passés par ce programme à ce jour, et ils organisent régulièrement des réunions dans 400 villes. M. Wolff estime qu’il s’agit d’un autre terrain d’essai où les futurs dirigeants politiques sont sélectionnés, contrôlés et préparés avant d’être positionnés dans l’appareil politique mondial.

M. Wolff souligne que très peu de diplômés de l’école Global Leaders la mentionnent sur leur CV. Il dit n’en avoir vu qu’un seul, celui de l’économiste allemand Richard Werner, qui est un critique connu de l’establishment. Wolff suggère que l’école semble aimer inclure dans ses rangs même les critiques du système, car un autre nom parmi ses diplômés est Gregor Hackmack, le chef allemand de Change.org, qui faisait partie de sa promotion 2010. Wolff pense que c’est parce que l’organisation veut se présenter comme étant juste et équilibrée, bien qu’elle veuille également s’assurer que ses critiques sont une opposition contrôlée.

Ernst Wolff

Un autre point commun entre les diplômés de Global Leaders est que la plupart d’entre eux ont un CV très succinct, hormis leur participation au programme avant d’être élevés à des postes de pouvoir, ce qui peut indiquer que c’est leur lien avec les institutions de Schwab qui est le facteur décisif dans le lancement de leur carrière. Cela est particulièrement évident lorsque les anciens élèves de l’école sont interrogés publiquement sur des questions dont ils n’ont pas reçu l’instruction de parler à l’avance, et leurs difficultés à trouver des réponses sont souvent très évidentes. Wolff soutient que leur rôle consiste uniquement à servir de porte-voix pour les sujets de discussion que ceux qui se trouvent dans l’ombre derrière eux veulent voir abordés dans le débat public.

Les Yes Men de Schwab en action

Compte tenu du mécontentement croissant suscité par les mesures anti-covidiens mises en œuvre par les diplômés de l’école qui sont aujourd’hui des dirigeants nationaux, Wolff pense qu’il est possible que ces personnes aient été sélectionnées en raison de leur volonté de faire tout ce qu’on leur dit, et qu’elles soient vouées à l’échec afin que le contrecoup qui s’ensuivra puisse être exploité pour justifier la création d’une nouvelle forme de gouvernement mondial. En effet, Wolff note que les politiciens dotés d’une personnalité unique et de points de vue forts et originaux sont devenus rares, et que le caractère distinctif des dirigeants nationaux de ces 30 dernières années a été leur mollesse et leur adhésion à une ligne mondialiste stricte dictée d’en haut. Cela a été particulièrement évident dans la réponse de la plupart des pays à la pandémie, où des politiciens qui ne connaissaient rien aux virus il y a deux ans ont soudainement proclamé que le Covid était une grave crise sanitaire qui justifiait d’enfermer les gens chez eux, de fermer leurs entreprises et de ruiner des économies entières.

Il est difficile de déterminer exactement comment l’école fonctionne, mais Wolff a réussi à en apprendre quelque chose. Dans les premières années de l’école, les membres de chaque classe se réunissaient plusieurs fois au cours de l’année, notamment lors d’une session de “formation des cadres” de dix jours à la Harvard Business School. M. Wolff pense qu’en rencontrant leurs camarades de classe et en s’intégrant à un réseau plus large, les diplômés établissent ensuite des contacts sur lesquels ils s’appuient dans la suite de leur carrière. Aujourd’hui, le programme de l’école comprend des cours dispensés sur cinq ans à intervalles irréguliers, qui peuvent parfois coïncider avec le début de la carrière politique ou professionnelle de certains de ses participants – ce qui signifie qu’ils se rendront régulièrement à Davos. Emmanuel Macron et Peter Buttigieg, par exemple, ont été sélectionnés pour l’école il y a moins de cinq ans, ce qui signifie qu’il est possible qu’ils aient participé régulièrement à des programmes liés aux Young Global Leaders lorsqu’ils étaient en fonction et qu’ils y participent encore aujourd’hui.

Un réseau mondial de richesse et d’influence

Les diplômés de l’école Young Global Leaders, et Global Leaders for Tomorrow avant eux, se trouvent très bien placés puisqu’ils ont ensuite accès au réseau de contacts du WEF. Le conseil d’administration actuel du WEF comprend des sommités telles que Christine Lagarde, ancienne directrice générale du Fonds monétaire international et actuelle présidente de la Banque centrale européenne ; la reine Rania de Jordanie, qui a été classée par Forbes parmi les 100 femmes les plus puissantes du monde ; et Larry Fink, PDG de BlackRock, la plus grande société de gestion des investissements au niveau international, qui gère environ 9 000 milliards de dollars par an. En retraçant les liens entre les diplômés de l’école, M. Wolff affirme que l’on peut constater qu’ils continuent à compter les uns sur les autres pour soutenir leurs initiatives longtemps après avoir participé aux programmes Global Leaders.

Wolff estime que de nombreuses universités d’élite jouent un rôle dans le processus déterminé par le WEF, et qu’elles ne devraient plus être considérées comme opérant en dehors des domaines de la politique et de l’économie. Il cite l’exemple de la Harvard Business School, qui reçoit chaque année des millions de dollars de donateurs, ainsi que la Harvard School of Public Health, qui a été rebaptisée Harvard T. H. Chan School of Public Health après avoir reçu 350 millions de dollars du milliardaire Gerald Chan, originaire de Hong Kong. Il en va de même pour l’école de santé publique Johns Hopkins, qui est devenue l’école de santé publique Johns Hopkins Bloomberg après que le magnat des médias Michael Bloomberg a fait don de 1,8 milliard de dollars à l’école en 2018.

Wolff affirme que l’influence du WEF va bien au-delà de ceux qui sont passés par les programmes Global Leaders et Global Shapers, cependant, car le nombre de personnes qui participent aux conférences annuelles de Davos est bien plus important que beaucoup ne le soupçonnent ; il mentionne avoir été informé qu’environ 1 500 jets privés amènent les participants à l’événement chaque année, surchargeant les aéroports suisses.

L’alliance des grandes entreprises et du gouvernement

Selon M. Wolff, le principal objectif des activités du WEF est de faciliter et d’approfondir la coopération de haut niveau entre les grandes entreprises et les gouvernements nationaux, ce que nous voyons déjà se produire. Viviane Fischer, autre participante au podcast du Comité Corona, souligne que la société Serco, basée en Grande-Bretagne, traite les migrants pour le gouvernement britannique et gère également des prisons dans le monde entier, parmi ses nombreuses autres activités. La portée internationale de l’industrie pharmaceutique est également considérable : Wolff mentionne que Bill Gates, ancien élève de Global Leaders, par exemple, faisait depuis longtemps des affaires avec Pfizer, l’un des principaux producteurs des controversés vaccins anti-covirus à ARNm, par le biais des initiatives de santé publique de sa Fondation en Afrique, et ce bien avant le début de la pandémie. Ce n’est peut-être pas une coïncidence si M. Gates est devenu l’un des principaux défenseurs des mesures de confinement et des vaccins anti-Covid depuis qu’ils sont disponibles, et le Wall Street Journal a rapporté que sa fondation avait réalisé environ 200 milliards de dollars de “bénéfices sociaux” en distribuant des vaccins avant même le début de la pandémie. On ne peut qu’imaginer ce que sont aujourd’hui ses bénéfices sur les vaccins.

La technologie numérique, qui est désormais omniprésente, joue également un rôle prépondérant dans les desseins mondiaux de l’élite. Wolff souligne que BlackRock, dirigé par Larry Fink, ancien élève de Global Leaders, est actuellement le plus grand conseiller des banques centrales du monde et qu’il collecte des données sur le système financier mondial depuis plus de 30 ans maintenant, et qu’il a sans doute une meilleure compréhension du fonctionnement du système que les banques centrales elles-mêmes.

Selon M. Wolff, l’un des objectifs des politiques actuelles menées par de nombreux gouvernements est de détruire les activités des petits et moyens entrepreneurs afin que les multinationales basées aux États-Unis et en Chine puissent monopoliser les affaires partout. Amazon, qui était dirigée jusqu’à récemment par Jeff Bezos, ancien élève de Global Leaders, a notamment réalisé d’énormes profits grâce aux mesures de verrouillage qui ont dévasté la classe moyenne.

Wolff affirme que le but ultime de cette domination des grandes plateformes est de voir l’introduction de la monnaie bancaire numérique. Au cours des derniers mois, le Forum financier international de la Chine, qui est similaire au WEF, a proposé l’introduction du yuan numérique, qui pourrait à son tour être internationalisé par le réseau monétaire Diem basé sur la blockchain. Il est intéressant de noter que Diem est le successeur de Libra, une crypto-monnaie qui a été annoncée pour la première fois par le Facebook de Mark Zuckerberg, ce qui indique qu’une monnaie mondiale qui transcendera la puissance du dollar ou du yuan, et gérée par la coopération des réseaux d’affaires chinois, européens et américains, est actuellement en discussion. Le conseil de surveillance du Forum financier international comprend des noms tels que Christine Lagarde, du WEF, Jean-Claude Trichet, ancien président de la Banque centrale européenne, et Horst Köhler, ancien directeur du Fonds monétaire international.

Wolff explique également que les blocages et les sauvetages qui ont suivi dans le monde entier au cours des deux dernières années ont laissé de nombreuses nations au bord de la faillite. Afin d’éviter une catastrophe économique, les gouvernements du monde entier ont eu recours à 650 milliards de droits de tirage spéciaux, ou DTS, qui sont des réserves de change supplémentaires gérées par le Fonds monétaire international. Lorsque ces droits arriveront à échéance, ces mêmes gouvernements se retrouveront dans une situation désespérée. C’est pourquoi l’introduction de la monnaie numérique est peut-être devenue une priorité soudaine – et c’est peut-être l’objectif caché de ces blocages depuis le début.

Wolff affirme que deux pays européens sont déjà prêts à commencer à utiliser la monnaie numérique : la Suède et la Suisse. Ce n’est peut-être pas une coïncidence si la Suède n’a pratiquement pas imposé de restrictions en raison de la pandémie, et si la Suisse n’a pris que des mesures très légères. Wolff pense que cela peut s’expliquer par le fait que les deux pays n’ont pas eu besoin d’écraser leurs économies par des mesures de verrouillage, car ils étaient déjà prêts à commencer à utiliser la monnaie numérique avant le début de la pandémie. Il affirme qu’une nouvelle série de mesures de verrouillage est peut-être en préparation et qu’elle achèvera définitivement les économies mondiales, entraînant un chômage massif et, par conséquent, l’introduction du revenu de base universel et l’utilisation d’une monnaie numérique gérée par une banque centrale. Cette monnaie pourrait être limitée, à la fois en termes de ce que les individus peuvent dépenser et de la période pendant laquelle ils peuvent le faire.

En outre, Wolff indique que l’inflation que l’on observe actuellement dans le monde est une conséquence inévitable du fait que les gouvernements nationaux, après avoir contracté des prêts auprès des banques centrales, ont injecté environ 20 000 milliards de dollars dans l’économie mondiale en moins de deux ans. Alors que les renflouements précédents étaient dirigés vers les marchés, cette dernière vague est allée aux gens ordinaires, ce qui a pour conséquence de faire grimper les prix des produits pour lesquels les gens ordinaires dépensent leur argent, comme la nourriture.

La démocratie a été annulée

La conclusion ultime que l’on doit tirer de tout cela, selon Wolff, est que la démocratie telle que nous la connaissions a été silencieusement annulée, et que bien que l’apparence de processus démocratiques soit maintenue dans nos pays, le fait est qu’un examen du fonctionnement de la gouvernance dans le monde d’aujourd’hui montre qu’une élite d’individus super-riches et puissants contrôle effectivement tout ce qui se passe en politique, comme cela a été particulièrement évident en ce qui concerne la réponse à la pandémie.

Selon Wolff, la meilleure façon de combattre leurs desseins est simplement d’éduquer les gens sur ce qui se passe, et de leur faire prendre conscience que le récit du “virus super dangereux” est un mensonge qui a été conçu pour les manipuler afin qu’ils acceptent des choses contraires à leurs propres intérêts. Si seulement 10 % des citoyens ordinaires en prennent conscience et décident d’agir, cela pourrait contrecarrer les plans de l’élite et peut-être ouvrir une fenêtre pour que les citoyens ordinaires reprennent le contrôle de leur propre destin.

Interview vidéo

Ernst Wolff est interviewé dans cette série de vidéos par le Dr Reiner Fuellmich, avocat et homme politique allemand qui anime un podcast intitulé Corona Ausschuss (Comité Corona), qui examine de manière critique la réponse du gouvernement allemand à la pandémie. Ces vidéos sont extraites d’un de leurs podcasts. Sont également présents sur le chat collectif Viviane Fischer, avocate d’affaires et économiste basée à Berlin, qui participe régulièrement au comité Corona, et Wolfgang Wodarg, ancien député allemand du parti social-démocrate, qui s’est opposé aux mesures de confinement et de vaccination du gouvernement allemand.

Part I

Part II

Part III

Lire les articles sélectionnés de la Fondation RAIR USA :

Traduction de l’article :

Forum of Young Global Leaders :

4 thoughts on “Exposé : L’école de Klaus Schwab pour les dictateurs de Covid, le plan pour la “Grande Réinitialisation”

  • C’est très amusant qu’ils découvrent ça maintenant alors que cela existe depuis 1970 en fonction ,tiens un petit tuyau ils feraient bien de se pencher sur la commission trilatérale cela leur ouvrira des horizons wouarffffff !!

    • Voir aussi les relations très anciennes de M.Klaus Schwab avec le PCC, il n’y a pas que des leaders occidentaux dans l’affaire, les relations officielles du WEF et du PCC remontent à 1978.
      Tout ce qui nous tombe sur la tête n’est pas d’hier.

  • Bonjour et merci de votre article qui à déjà pas mal relayé.
    Je pense qu’en ce qui conserne la domocrothie de façade, c’elle-çi l’est depuis son instauration initiliale.
    Cordialement

  • on est mal barré avec ces psykos

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